| فكلما حرصت الشركة على تخصيص جزء من الوقت للتعرف على الموظفين واحتياجاتهم وبذلت قصارى جهدها لتلبية هذه الاحتياجات، زادت رغبة الموظفين في البقاء بها وترشيح الشركة للآخرين | الشخص الفني Artistic Type أو من يطلق عليه الفنان هو من يحب ويفضل الأعمال التي تتطلب الأعمال الإبداعية الأصيلة، وغير المنهجية، التي تحفز القدرة على الإبداع و الإبتكار |
|---|---|
| دعونا نرى ما هو مختلف بينهم ، وكيف يمكنك أن تفصل بين الأخوات |
اكما أن شخصيات ISTJ هي شخصيات هادفة، إذا أخذت قرار، فسوف تتابع الوقائع اللازمة لتحقيق هدفهم، ويتوقعون من الآخرين فهم الوضع فوراً واتخاذ الإجراءات اللازمة معهم.
| تفضل هذه الشخصية التوظف في بيئة العمل التي تتطلب المهارات الحركية فالمهن في هذه البيئة تحتاج إلى جهد بدني واضح واستخدام الآلات والأجهزة والأدوات، والعمل مع الأشياء | اي ان عمليات التقييم تتم ولا يترتب عليها زيادة الأجور ولا خطط للتدريب والتطوير ولا اي شئ، فهي ورق بلا معنى … فيصبح تقييم الأداء كــ جسد بلا روح وكـ الكلمة في غير جملة … كلها شكليات ليس أكثر |
|---|---|
| النهج الفردي Individual approach في إدارة المواهب ، يعد النهج الفردي المصمم مهمًا جدًا | ثقافة العمل هي مزيج من الروح السائدة بين الموظفين والتي زرعها ووطنها فيهم قيادة الشركة … وهي انعكاس أيضا للوائح الشركة ومدى تبنيها لراحة الموظفين او تضييقها عليهم … وهي أيضا انعكاس لشكل مكان العمل ومدى ملائمته للعمل وحب الموظفين له |
القائد ENTJ — شخصيته القويّة تجعله يبرع في إدارة المشاريع، الترويج والمبيعات، أو في العمل كطبيب أسنان، ممرّض، صيدليّ، أو إلقاء الخطابات.
| دينزل واشنطون أحد نجوم الأمريكية الكبار وهو يتمتع بالبشرة السمراء | إدارة الأداء هو تحديد ودعم نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف في الأداء لتصحيح الإنحراف والوصول للهدف المطلوب |
|---|---|
| مجموعة المنظّمين: مصدر الصورة: اللوجستي ISTJ — انتباهه إلى التفاصيل ونزاهته تجعلانه يبرع كمُحلّل بقطّاع الأعمال، ضابط عسكري، طبيب أسنان، صرّاف، مفتّش | لكن جميع محاولاتي لتشخيص شخصيتي دائما أحصل على ENTP وليس INTJ وأعرف لماذا وأين يتحول التقييم إلى ENTP، وهي الأمور التي تفرق بين القسوة والعاطفة، فأنا مثلا قد أستخدم العاطفة مع موظفي بدل القسوة، وهذا شيء لن يفعله العقل المدبّر! نسبة الطلب على تخصص العلوم اللوجستية ونسبة ركوده مستقبل تخصص العلوم اللوجستبة تجعل احتياجات ومتطلبات سوق العمل التخصصات مصنّفة حسب الحاجة إليها أو عدمها |
ماذا تعني؟ هل تعني شيئا محددا ومتفقا عليه لكل فرد؟ 2- الاختيار الإجباري تعتمد هذه الطريقة على وجود معايير موضوعية ذات علاقة مباشرة بالعمل؛ أي أن التركيز يكون على النواحي المختلفة المتعلقة بأداء العمل وليس على الصفات الفردية، ويمكن أن تتم عن طريق وضع مجموعة من العبارات التي تصف أداء العمل في شكل مجموعات ثنائية وعلى الفرد القائم بالتقييم أن يختار من كل مجموعة العبارة التي يراها تنطبق على أداء الفرد الذي يقوم بتقييمه.